Liebe Leser,

 Ich freue mich, Sie zur ersten Ausgabe unseres Transwide-Newsletters 2009 begrüßen zu dürfen, doch erst einmal wünsche ich Ihnen ein glückliches und erfolgreiches neues Jahr 2009!

2008 war ein sehr aufregendes Jahr, mit unerwarteten Entwicklungen, die unsere Wirtschaft erschüttert haben, doch auch mit zahlreichen Innovationen und neuen Geschäftsmöglichkeiten in der Welt der Logistik, insbesondere was die logistische Zusammenarbeit anbelangt, die inzwischen fast unverzichtbar ist.

In den letzten acht Jahren hat Transwide eine entscheidende Rolle gespielt, wenn es darum ging, neue Kooperationsmöglichkeiten auf dem Logistikmarkt zu schaffen. Hierzu hat Transwide seine Kapazitäten sowohl bei den Business-Lösungen als auch bei der geografischen Abdeckung erweitert.

So konnte das Unternehmen seine Marktführung untermauern und seine Erfolgsgeschichte fortsetzen, indem es seiner Philosophie „Zusammenarbeit als Mehrwertgarantie für alle Supply-Chain-Beteiligten“ treu geblieben ist.

Ich will mich kurz fassen und nur vier Eckdaten dieses Erfolgs nennen:

Mehr als 100 Single-Logo-Kunden
Mit Niederlassungen in Europa und den USA hat Transwide einen neuen Meilenstein in seinen Geschäftsbeziehungen zu über 100 Single-Logo-Kunden erreicht. Mehrere Fortune-Global-500-Unternehmen gehören bereits zum Kundenstamm, der rasant anwächst. Der Grundnutzen der Online-Kommunikationsplattform liegt in der verbesserten Visibilität und Zusammenarbeit innerhalb der Logistikkette.

Über 6.000 Spediteure in Online-Plattform
Mehr als 6.000 Transportunternehmen arbeiten täglich über das Transwide-Netz zusammen. Auch die Zahl der Transportunternehmen mit integriertem Zugang ist gestiegen. Logistik-Dienstanbieter können ihre Informationen mit den Kunden jetzt über die Transwide-Plattform austauschen und den Kunden das Transportgeschehen in Echtzeit anzeigen. 

Über 50.000 User …
Mehr als 50.000 User benutzen täglich Transwide, um ihre Effizienz zu steigern und einen besseren Service zu bieten.
Alle internen Abteilungen eines Unternehmens profitieren von den Echtzeit-Informationen aus der Plattform. So lässt sich die tägliche Arbeitslast in den Lagern besser verteilen, der Zeitplan und die Ressourcen sind leichter zu managen, der Kundenservice wird weiter optimiert …

Der Zugang zur Online-Plattform von Transwide, sei es über ein ERP-System oder direkt über das Internet, verschafft Echtzeit-Informationen und Visibilität, weil alle Transportbeteiligten zusammenarbeiten.

…In mehr als 65 Ländern weltweit
Transwide wird in über 65 Ländern benutzt, quer durch Westeuropa, Osteuropa, Nordamerika, Asien, den Nahen Osten und Afrika.

Allein an diesen vier Eckdaten ist zu erkennen, dass sich die harte Arbeit gelohnt hat und unsere Lösung und Philosophie großen Zuspruch auf dem Markt finden. Die Kunden wissen, dass sie uns vertrauen können.

Ich wünsche Ihnen noch viel Freude bei der Lektüre unseres ersten Transwide Newsletters 2009.

Fabrice Maquignon, CEO

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United Biscuits
Cabot
Axter
Nutricia
FedEx
Lyondell Chemical Company US

 „Gerade in der Krise zeigen sich neue Wege.“,In der Tat werden nur diejenigen Unternehmen ans Ziel kommen, die einen zuverlässigen und schonenden Weg durch die Brandung finden.
Die Krise hat der gesamten Wirtschaft einen Schlag versetzt und bremst sie weiter aus. Wir alle spüren die negativen Auswirkungen, deren Ausmaß wohl kaum jemand vorausgeahnt hatte. Uns stellt sich jetzt nur noch die Frage, was wir tun können, um möglichst unbeschadet wieder herauskommen. Was können SIE tun?

Eine Krise macht sich stets an fehlenden Investitionsmitteln bemerkbar.

Branchenführer sind diejenigen, die es trotz Krise schaffen, ihre Effizienz zu steigern, Kosten zu senken und Cash für Investitionen oder bessere Finanzergebnisse aufzubringen. Dadurch kehren sie den Teufelskreis in eine Aufwärtsspirale um.

Unsere Vision:

Wie kann Transwide auch Ihnen zum Eintritt in eine Aufwärtsspirale verhelfen?

• Mit sehr geringen Vorausinvestitionen (dank SaaS-Modell) beschert Transwide ein erstaunlich schnelles ROI (in einigen Fällen schon nach 3 Wochen).
• Die laufenden Kosten stehen im Verhältnis zu Ihrer Leistung und passen sich den Unwägsamkeiten im Umfeld an, so dass es keine bösen Überraschungen gibt.
• Durch die Visibilität Ihres Prozesses haben Sie Ihre Logistik-Tätigkeiten besser im Griff.
• Da Transwide internetbasiert ist, verringern sich Ihre Kommunikationskosten in beträchtlichem Maße.

Transwide verbessert ganz klar die Visibilität Ihrer Prozesse und Ihre Kommunikation. Damit steigen sowohl die Kundenzufriedenheit als auch die Reaktionsfähigkeit der Supply-Chain.
Noch wichtiger aber ist, dass Ihre Kosten radikal GEKAPPT und Liquiditäten freigesetzt werden, um entweder in andere effizienzsteigernde Projekte zu investieren oder bessere Finanzergebnisse als die Konkurrenz aufzuweisen.

Sie möchten keinen Transport buchen, wohl aber die Visibilität der Aufträge verbessern und die Kommunikation automatisieren? Besteht auch bei Ihnen ein Großteil der Aufträge in Lieferungen ab Werk?

Dann könnte die Abrufabholfunktion (Collect Call-off) in unserem twCall-off-Modul interessant für Sie sein, wenn es Ihnen in erster Linie um die Visibilität Ihrer logistischen Prozesse und die Flexibilität bei Ab-Werk-, Eingangs- oder sonstigen Lieferungen geht.

Betriebsablauf:

Wenn Sie nähere Auskünfte über diese Funktion wünschen,
können Sie uns gerne anrufen oder eine E-Mail senden an: info@transwide.com

Wir würden uns freuen, Sie auf folgenden Handelsmessen am Transwide-Stand begrüßen zu dürfen:

Extended Supply Chain (London, 24. – 25. März)
SITL (Paris, 24./25./26. März)
Logichem (Düsseldorf,31. März, 1./2. April)
Multimodal (Birmingham, 28. – 30. April)
Transport & Logistics (Munichf,12. – 15. Mai)
European Supply Chain and Logistics Summit (Düsseldorf, 8./9./10. Juni)

Klicken Sie auf diesen Link, wenn Sie einen Termin mit uns vereinbaren möchten.

Hans stieß von der DHL EXEL Supply Chain, zu uns, wo er als Betriebsleiter für Operations Supervisor in Spare Part Logistics tätig war. Sein Team war für Eil- und Standardbestellungen von Ersatzteilen aus Lagern zuständig, die weltweit von DHL verwaltetet werden. In diesem zeitkritischen Arbeitsumfeld musste er dafür sorgen, dass alle Verfahren und Normen in der täglichen Arbeitspraxis eingehalten wurden, während alle laufenden Betriebsprozesse, Transporte und Kundenprobleme in einer Helicopter-View überwacht wurden. Zugleich ging es darum, eine vorbildliche Kundenbeziehung aufzubauen.
Als Hans davon erfuhr, dass Unternehmen nun mit Hilfe des transparenten und unkomplizierten Transwide-Systems zusammenarbeiten können, war er Feuer und Flamme für die Herausforderung, die sich ihm mit der offenen Stelle als Projekt-Manager bot.
Hans’ Aufgabe bei Transwide umfasst die technische und verfahrenstechnische Analyse, Beratung, Konfiguration, Implementierung und Weiterverfolgung kundenspezifischer Projekte. Mit anderen Worten: Sobald ein Kunde beschließt, eine oder mehrere Transwide-Lösungen einzuführen, untersucht und implementiert er die bestgeeignete Lösung für den jeweiligen Kundenbedarf. Dabei kommen ihm seine breite Erfahrung in Logistikfragen, seine fundierten technischen Kenntnisse sowie seine kreative und proaktive Vorgehensweise natürlich zugute.

Als zentrale Anlaufstelle vom Beginn der Implementierung bis zur Einsatzbereitschaft und darüber hinaus lenkt er die Prozesse auf effiziente und gezielte Weise und managt die Ressourcen in allen Projektbereichen.

„Die Arbeit bei Transwide stellt mich immer wieder vor neue Herausforderungen. Die Kunden, mit denen ich zusammenarbeite, sind in den unterschiedlichsten Branchen tätig. Jeder hat also seine eigenen Bedürfnisse, Prozesse und Anforderungen. Es ist immer wieder interessant und inspirierend, für jeden von ihnen die beste Lösung zu finden, wobei es gilt, die Betriebsabläufe und Verfahren mit modernsten technischen und praktischen Anwendungen in Einklang zu bringen.“